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名師講堂之董權《打造高績效團隊》
 

打造高績效團隊

培訓導言                                              

小成功靠個人,大成功靠團隊!可口可樂公司的總裁伍德拉夫曾經說過:“即使(可口可樂)公司在一夜之間化為灰燼,我們仍會在很短的時間內重建帝國,因為我們不是擁有秘方,而是擁有一支優秀的團隊。”從這句充滿自信的話中可以看出團隊對一個企業的巨大作用。

二十一世紀靠什么贏——高績效團隊!然而大多數企業存在團隊建設的問題:企業找不到人才,成員不穩定,團隊意識不強、缺乏戰斗力,“拉山頭、立幫派”,從一線提拔的領導不知道如何帶領團隊等,但企業經營講的卻是“定戰略、搭班子、帶隊伍”。因此團隊建設是企業管理者的必修課,是企業吸引、培養、慎用、留住人才的捷徑。

雁行千里有完美的團隊,企業競爭不是個人賽,而是團體賽。造就高績效團隊——有效地改善人際關系,提升公司的凝聚力,培養個人與團隊的決策力、行動力、協作力,激發個體上潛能與團隊精神,建立一支向心力強和高績效的團隊才會使企業在競爭中立于不敗之地。

講 師 簡 介:                                             

董 權 ——企智特聘高級講師

董權先生是北京大學訪問學者、北京大學當代企業文化研究所高級研究員、清華大學特聘教授,著名管理學家、營銷專家、資深人力資源專家,2004年中國十大優秀培訓師,2005年度中國十大魅力培訓師,06年中國十大培訓師之一,07年“中國最具價值培訓師”之一,2008年“十大魅力培訓師”之一,09年最受歡迎的企業培訓師。中國人力資源開發研究會常務理事,同時也是多家省、市政府和企業的首席顧問以及國內多家大學的客座教授。《中外管理》雜志、《中國人力資源開發》雜志、《中外工商》雜志等十余家國家級專業期刊特約撰稿人、專欄作家。長于企業戰略制訂、企業文化建設、品牌策劃、執行力、企業人力資源及營銷體系建設、城市營銷戰略等管理領域。經董權先生培訓的企業達上萬家,培訓企業家近百萬人。董權先生在國內咨詢業和培訓業享有盛名,被業界稱為“國內咨詢和培訓業最好的結合者和實踐者”。

董權先生作品:《總經理的領導魅力》(光盤)《做最有價值的員工》(光盤)

《偉大是熬出來的--領導力的九項修煉》(書)

課 程 大 綱:                                             

一、認識團隊

1、什么是團隊     2、為什么要有團隊?      3、“團隊”與“群體”的區別是什么?

4、高效團隊具備的特性是什么?       5、團隊成功的障礙是什么?

二、如何實現團隊的高績效?

1、建立共同的目標—“家庭目標       2、家庭的溫暖公司文化的組成部分

3、相互信任,減少猜忌及誤解     4、積極進取,踏實努力      5、積極參與,榮辱與共

三、團隊發展的階段

1、團隊發展的四個階段      2、在各個階段應采用的領導方式

四、高績效團隊的評估

五、如何處理團隊的沖突?

1、為什么會有沖突?      2、沖突與績效有什么關系?        3、處理沖突的取向

六、團隊中的有效溝通

1、為什么會溝通不暢?

2、溝通的三個方向:(1)往上溝通(2)往下溝通案例:沃爾瑪的向下溝通方式(3)水平溝通

3、案例:西門子的溝通機制

七、團隊激勵

1、激勵的基本步驟是什么?

2、常用的激勵方法(案例:諾基亞的人才激勵方法通用電氣的激勵機制)

八、案例研討

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培訓是投資不是消費,企業最大的成本是那些沒有訓練過的員工!

你可以拒絕學習,但你的競爭對手絕對不會!

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【主辦單位】 秦皇島企智企業管理咨詢有限公司

【參加對象】 總經理、副總、總監、部門經理、主管、基層班組長以及儲備干部等

【授課地點】 秦皇島市羊城大酒店六樓會議室 (迎賓路132號)  

【授課時間】 2011年5月26日(周四)(上午9:00-12:00;下午14:00-17:00)

【收費標準】 680元/人/天(3人以上團隊報名優惠)

【聯系方式】 0335—5994545       13333338285      馮老師

企智鄭重承諾:開課3小時內如對本課程不滿意,無條件全額退款!

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